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事事一次全做对 减少返工和浪费

作者: 来源: 发布于:2017-9-7 11:08:37 点击量:

       “事事一次全做对,减少返工和浪费”是敬业集团的重要精神理念,为使集团各系统、各单位深刻领会这一工作理念,做好各项工作,92,集团在职工大学四楼会议室召开了“事事一次全做对,减少返工和浪费”大会。集团副科级以上干部、各控股公司经理、深加工各公司经理及销售负责人、研究生等共计700余人参加了大会。董事长助理张素英带领大家学习了集团关于“事事一次全做对,减少返工和浪费”、“四坚持四反对”及“六干精神”理念。

会上,李董事长对“事事一次全做对,减少返工和浪费”典型案例进行分析,指出,敬业的管理包括战略设计和战略落地,一次做不对的问题有些可以挽救,有些不能挽救,即使挽救损失也至少在三倍以上。如盖的楼房质量不达标,那么拆掉花费一份力,重盖再花费一份力,即使时间损失不计,花费的力量也是一次做好的三倍。这还是损失可挽回的案例,而大部分的事情是不可挽回的。比如脑溢血与脑血栓发病初期症状基本相同,如治疗判断错误,病人的生命将无法挽救。再比如沁阳与泌阳一撇之误改变历史的故事。19304月,阎锡山与冯玉祥结成反蒋联盟,发动了讨伐蒋介石的中原大战。为了集中精锐兵力消灭蒋介石在河南的有生力量,阎锡山和冯玉祥决定各派出一支精锐部队,在河南省的沁阳县会师,集中兵力,一举聚歼驻在河南省的蒋介石军队。冯玉祥的作战参谋很快就拟定了一份调动部队的紧急命令:“命令某某部,昼夜兼程,直插沁阳,与阎锡山部会师……”但是撰写命令的作战参谋官,把沁阳的“沁”字,多写了一撇,写成了“泌”字,这样一来,集结地点“沁阳”变成“泌阳”。冯玉祥这支奉调集结参战的部队长官,接到调动军令后,立即带领部队星夜赶赴离真正会师地点相隔200多公里的泌阳。就是粗心参谋多的这一撇,使阎锡山和冯玉祥的联军陷于被动,导致整个战役失败,若非此中国历史有可能会改写。可见事情做错的危害有多大!此外,很多安全事故也都是不按规定操作造成的,因此,大家一定要按规操作。

望各单位认真查找没有一次全做对造成的返工和浪费案例,进行讨论,提高认识,明确工作要讲效果、讲效率,在工作中要提前谋划,做到零缺陷,完成集团下达的各项工作。


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