新闻中心
                公告栏
                敬业动态
                敬业刊物
                视频点播
                媒体看敬业

打出去、冲上去创造更大效益

作者: 来源: 发布于:2017-10-9 9:30:06 点击量:

         编者按: 923日,集团召开厂部级以上干部及相关人员会议,与会领导共同学习了《敢打必胜 勇往直前的敬业精密制管有限公司》及《河北敬业集团关于推行品牌管理体系的通知》。李董事长祝贺8月份精密制管公司实现了利润历史性的突破,指出,范江伟为敬业做出了历史性的贡献。首先,经过努力使精密制管的产品得到同行、客户认可,做到同行前列;其次,自己创办公司,培养一批干部,使企业盈利;在一个单位进行大的改革、从根本上节约人力、物力,使企业长期产生效益。董事长要求各单位组织全员认真学习范江伟的精神,提高思想境界,学习精密制管公司的盈利经验,把自己的单位管理得更好,创造更多效益。另外,李董事长还重点强调,现在集团规模大了,社会影响力也随之变大,因此要更加谨慎,依法开展工作,维护好集团形象。为将打出去、冲上去的精神落实到工作中,为集团创造更多效益,现将《敢打必胜 勇往直前的敬业精密制管有限公司》刊登,让我们共同学习。

20178月敬业精密制管公司订单产量完成任务的100.67%,实现利润突破。这一成绩将成为敬业精密制管公司发展史上的重要里程碑,也标志着精密制管公司发展已跃上一个新台阶!

头顶三座大山 举步维艰

敬业精密制管公司经理范江伟今年44岁,大专学历。2006年进入敬业集团先后担任发展规划部技术员、中板轧机工、三四轧生产准备车间主任、设备厂长、五六轧设备副厂长及维修事业部副部长、汽车公司车间主任等职,20151115日范江伟任敬业精密制管公司总经理,头顶市场低迷、竞争对手打压、资金短缺三座大山。

首先是市场异常低迷。以唐山市场为例焊管价格从2016年初的2650/吨,跌到了年底的1880/吨。当时精密制管公司原料采购价格是1750/吨,产品售价1850/吨,加上各项固定费用,生产一吨赔一吨。

其次是竞争对手的凶狠打压。友发、京华、正大是国内焊管市场三大巨头。友发年产各类焊管1200万吨,京华、正大年产500多万吨,敬业精密制管公司2016年仅销售产品4万吨,与实力雄厚的老牌焊管企业无法相提并论。

再次是资金不足。范江伟到任时公司账户只有170万元及1000吨的库存,对于一个年资金流在1亿元的公司来说少得可怜。

没有流动资金,库存产品卖不出去,再加上对原料采购、产品销售业务不熟悉,范江伟的经理当得异常艰难,白天忙工作,晚上连续几个月愁得睡不着觉,就思考公司的出路在哪。集团厂部长开会,他从来都是找个角落默默坐下,他说自己背上贴着“亏损企业”的标签,走到哪都感觉抬不起头来。虽然形势异常艰难,但范江伟没想过要放弃,他说既然接受了任务就一定要干出一番业绩,绝不能当逃兵。

万里长征路 寻生存之机

为了获得生存机会,范江伟带队赴全国各地考察市场寻找商机。自上任以来,范江伟月月外出考察学习,以201611月份为例:111-3日考察南方地区市场;117-8日考察山西市场;1120-30日考察在缅甸建厂可行性,一月几乎没停歇。从20161月份至20178月份,范江伟外出考察学习共计43次,合计111天,行程涉及河北、山西、山东、湖北、内蒙古等11个省份及缅甸、德国两个国外市场。考察过程中风餐露宿、饥一顿饱一顿是家常便饭。

一次到山西原平拜访客户下了火车已是下午5点多,因客户地处偏僻没有公交车,出租车因为他们是外地人不敢拉,只能边走边打听,黑灯瞎火的晚上,不熟悉的山路,连走了3个多小时,30多里,晚上9点才到了目的地。见面后客户了解到拜访的过程说,现在还从没见过这样跑业务的。受感动的客户毫无保留地介绍了当地托辊市场情况并同意试用公司的产品。一次范江伟到沧州考察市场,早上6点出发,途中车出了问题,等修好到了目的地已是下午3点多,又饿又渴,连找了几家小店这个时间都不营业,最后找了一家小超市才买到两个面包充饥,范江伟说这是他吃过的最好吃的面包。范江伟考察历经11个省,为精密制管公司这艘刚刚起航的船找到了正确的航向。

最初精密制管公司生产的是普通焊管,市场不好时生产一吨赔一吨,市场好时遭遇友发等老牌大企业的低价竞争,怎么都不行。2017年初一次考察中,范江伟发现火车用管、船舶用管吨利润竟然在1000元以上,给了范江伟很大的思想触动。自己产的管不赔钱就算不错,同样是管,别人竟然能挣这么多钱!回来后范江伟立即召集师傅们讨论是否可以生产这些管?结果是生产不了,但范江伟不气馁,瞄准了特种管的方向,经技术人员反复研发并对设备进行改造,终于可以生产托辊管、货运汽车附梁用方矩管及健身器材用管,吨利润在300-500元。现在产品销往天津、上海等14个省市,每月订单产量已达到生产能力的75%以上,且无论市场好坏都有销路。精密制管公司顺应转型升级需求,向高端产品进军,在三大老牌企业独霸市场局面中做到了一枝独秀。

轮岗实践 一人多能降成本

精密制管公司生产初期员工多、效率低,生产成本居高不下。为降低人工成本,范江伟提出轮岗制,培养多技能人才。李文丽是轮岗制成果的一个代表。李文丽刚入厂时在高频岗工作,轮岗后先到了上料岗,学会了开天车,还熟练掌握了上料技巧,后来又到打包岗学会了焊接,掌握了打包机的使用。当到打包岗的时候,搭档一看很不高兴,其他打包岗都是两个男的在操作,这怎么来个女的?结果一天下来,搭档彻底服气了,这女的焊接水平比自己都好。不仅所有工种熟练操作,在哪个岗位李文丽都做出了突出的成绩,并于2017第一季度、第二季度均获得“敬业零缺陷”奖。轮岗制显现出巨大的效果,以圆管车间50机组为例,原来每班14人,现在10人;产量原来每班最多30吨,现在55吨;原来更换模具时间是36小时,现在只需12小时。现在精密制管公司所有员工均能达到所有设备熟练操作,范江伟为公司带出了一流的队伍。

精益求精抓质量 塑品牌

重质量塑品牌是精密制管公司突出重围的又一法宝。公司使用的原料是敬业自产的优质热轧卷板而不是一般企业采用的窄带,质量稳定可靠,但精密制管公司并不满足,将普通焊管按照托辊管要求进行生产。20164月一次调研中,王国太副董事长指出:焊管存在管头毛刺及打包不美观的问题。精密制管公司高度重视,积极整改。针对焊管管端毛刺问题,技术人员通过数十次观察实验,多次改进平头机的刀杆装卡方式,将设备调试至最佳参数,并将刀片材质由YW2更换为YT5,达到平头效果。

针对打包不美观问题,反复试验,最后发现打包带宽度4-5公分,厚度3mm以上,采用斜角30度打包方式打包出来的产品既美观还不易开裂。此举引领焊管包装走向规范,一举改变焊管低端的市场形象,带动了友发等知名企业跟随。2016729日,国内最大的焊管企业天津友发集团董事长李茂津到精密制管公司参观,对敬业焊管给予高度评价,称赞敬业焊管使用卷板套裁生产,质量、外观在市场上都是最好的,表示将向敬业学习。现在精密制管公司的产品质量优异,外观更是碾压同级产品,做到一枝独秀。自2016年至今精密制管公司生产的产品没有一起质量异议,客户满意度100%。精密制管公司树立了优质的品牌形象。

“干”字当先 无私奉献的领头人

俗话说:火车跑得快,全靠车头带。精密制管公司能取得今天的成绩与带头人范江伟密不可分。熟悉范江伟的人都评价他最突出的特点就是实干,能充分发挥敬业“六干”精神,所有工作带头干。除外出考察时间,只要在单位,范江伟永远在车间一线研究发现问题,哪块出了问题第一个带头干,员工们说范江伟是公司的搬运工、维修工兼操作工,哪里需要哪里搬。

范江伟每天来得早走得晚。2016430日范江伟从德国参加完汉诺威工业展坐了11个小时的航班回到国内,第二天一早7点,同去德国的李赶坡董事长挂念精密制管公司的生产情况赶来调研,发现范江伟早已来单位一个多小时了。员工们也经常说不知道范江伟几点来几点走,反正自己来的时候范总已经来了,自己走时,范总永远都在。一次业务员李景涛在单位盯办发往沧州货品事宜,不知什么时候看到范总在帮忙搬货,李景涛说清楚记得当时是晚上1123分。在范江伟的带领下,公司员工对加班加点没有一丝怨言,最近订单多主动提出加班完成生产。

李赶坡董事长曾说:工作不能埋头苦干,要抬头苦干。企业需要的是善谋划,能给企业创效,能将员工带向富裕生活的领导。范江伟不仅有苦干精神,还有优秀的谋划能力。通过一线调研验证生产普通管没有出路后果断调整战略方向,向附加值高的高端产品转型,为公司实现利润突破奠定坚实基础。

范江伟还是一名关心员工的好领导。201712月份精密制管公司效益尤其不好,范江伟从自己的工资中挤出几百元补贴给生活困难的员工。他说不能让辛辛苦苦跟着他的员工连饭也吃不上。

不惧困难 众志成城的制管团队

精密制管公司全员不论干部还是员工在创业初期工资都很低,尽管如此艰难,精密制管公司严格执行集团制定的刚性考核方案,坚持“完成任务挣工资,超额利润分奖金”原则。范江伟说:无论什么境况下都要严格执行集团规定,只有想方设法提高效益才是公司的根本出路。

精密制管公司销售副总刘国平1994年入厂,一直在集团销售总公司工作,20172月调到精密制管公司负责销售工作。待遇无法与之前相提并论,但刘国平说自己在敬业干了一辈子,所拥有的一切都是敬业给予的,现在到了回报敬业的时候了。刘国平到公司后对销售机制进行大刀阔斧的改革,果断取缔现货库,开辟高附加值市场,使销售工作逐步走向正轨。刘国平身上充分体现了老敬业人融入到骨子里的对敬业无私奉献、敢打必胜的精神。

精密制管公司的团队是一个团结有爱的团队。公司刮疤工蔡伟,父亲患癌症借了20多万元的外债,媳妇生产时一分钱也拿不出来。班上5名员工得知后为他凑齐了生产费用并送到医院。蔡伟知道他们每月工资也不高,这些钱对他们来说是很大数额,所以这不仅是“救命”钱,更是大家对他深深的爱。蔡伟拿着钱,感动不已。他说不知如何回报大家对他的帮助唯有加倍努力工作。2017年第二季度蔡伟荣获“敬业零缺陷奖”。

何某也是精密制管公司一名普通工人,媳妇患病时有发作。大家得知他的情况后尽量给予照顾,何某遇到媳妇犯病时尽量用中午时间带媳妇看病,下午赶来上班。一次妻子犯病严重需治疗一个月,几天下来何某累得精疲力尽,同事们知道后轮流到医院帮忙照顾,当月何某出勤不够20天,原本集团负担的保险要个人承担,也是大家帮忙将这部分钱补上了。这就是精密制管公司的团队,他们用自己的执着打拼、团结互助,众志成城创造了属于自己的辉煌!

脚踏实地海让路,持之以恒山可移!精密制管公司实现利润突破充分体现了敬业人打出去、冲上去,战必胜攻必取的虎狼精神及与集团荣辱与共的拼搏奉献精神,希望敬业全体干部员工像精密制管公司一样,为了集团发展,为了自身生活水平的提高,朝着国内效益最好,国际一流的企业目标奋勇前行!

 


上一篇:专用汽车公司通过国家3C认证
下一篇:坚定信念 敢打敢拼的信德钢筋公司团队
您是第位访问者 版权所有 ◎1989-2016 河北敬业集团 冀ICP备05007926号 冀公网安备13013102000125号